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2 décembre 2024
N 08:48 | Orchestre de bruits diffhist +1 935 Gabriele discussion contributions (Page créée avec « '''L'Orchestre de bruits''' est une activité d'inclusion visant à favoriser l'expression individuelle et la cohésion de groupe à travers la création collective de phrases sonores. ==Description== Cette activité se déroule en plusieurs étapes structurées : #'''Expression individuelle''' : Chaque participant compose une phrase de cinq syllabes reflétant son expérience du mois écoulé, répondant à la question : « Comment s’est passé pour toi le... ») |
21 novembre 2024
16:37 | Évaluation de la coopération diffhist +30 Gabriele discussion contributions (→Un exemple de questions évaluatives) |
07:30 | Mission diffhist +12 Gabriele discussion contributions |
07:29 | Plan de mobilisation diffhist +12 Gabriele discussion contributions (→Les éléments d'un plan de mobilisation) |
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N 07:28 | Ikigaï 2 modifications historique +4 571 [Gabriele (2×)] | |||
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07:28 (actu | diff) −105 Gabriele discussion contributions (→Exemple d'application) Balise : Éditeur visuel | ||||
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07:23 (actu | diff) +4 676 Gabriele discussion contributions (Page créée avec « L'Ikigaï, concept japonais qui signifie littéralement "raison d'être", peut être appliqué aux organisations pour susciter des prises de conscience et engager des changements profonds. Il s'agit de trouver l'intersection entre '''ce qu'une organisation aime, ce qu'elle fait bien, ce dont la société a besoin, et ce qui garantit sa viabilité économique'''. Ce cadre peut être utilisé comme un outil stratégique pour aligner... ») Balise : Éditeur visuel |
07:25 | Le hérisson et le renard diffhist −3 Gabriele discussion contributions (→Application au sein des organisations) |
20 novembre 2024
09:53 | Planification stratégique diffhist −16 Gabriele discussion contributions (→Le pilotage et la participation) |
09:53 | Représentations diffhist −16 Gabriele discussion contributions |
N 09:48 | Gouvernance diffhist +10 863 Gabriele discussion contributions (Page créée avec « La gouvernance se réfère à l'ensemble des dispositifs (règles, normes, protocoles, conventions, contrats) qui visent à coordonner les parties prenantes au sein d'une organisation. Chaque acteur détient une part du pouvoir décisionnel, et les décisions sont prises de manière consensuelle, en prenant en compte les divers intérêts des parties impliquées. Ce concept, qui a ressurgi dans les années 1990, cherche à définir la meilleure manière de go... ») |
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09:35 | Temps 3 modifications historique +5 157 [Gabriele (3×)] | |||
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09:35 (actu | diff) −36 Gabriele discussion contributions Balise : Éditeur visuel | ||||
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09:30 (actu | diff) +96 Gabriele discussion contributions Balise : Éditeur visuel | ||||
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09:26 (actu | diff) +5 097 Gabriele discussion contributions Balise : Éditeur visuel |
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09:34 | (Journal des téléversements de fichiers) [Gabriele (2×)] | |||
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