Contributions de Gabriele

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15:5319 février 2025 à 15:53 diff hist +3 732‎ N Histoires d'objets ‎ Page créée avec « ''Histoires d’Objets'' est un jeu coopératif conçu pour favoriser la cohésion d’équipe à travers l’exploration de souvenirs personnels et professionnels. Chaque joueur devient à la fois enquêteur et narrateur, cherchant à collecter des récits authentiques impliquant des objets du quotidien. L’objectif est d’encourager l’écoute active, la curiosité et le partage, tout en insufflant une dynamique ludique et engageante. Ce je... » actuelle Balise : Éditeur visuel

11:2918 février 2025 à 11:29 diff hist +2 814‎ N Ballekitouche ‎ Page créée avec « Ballekitouche est un jeu d’inclusion et de remise en route où les participants doivent inventer une technique pour que la balle touche tout le monde au moins une fois en un minimum de temps. ==Déroulement du jeu== ===Formation des groupes=== *Répartir les participants en '''deux groupes''' (ou plus si nécessaire). *Chaque groupe se place dans une '''salle distincte'''. ===Expérimentation (7 minutes)=== *Chaque groupe doit concevoir et tester u... » actuelle Balise : Éditeur visuel

12:4012 février 2025 à 12:40 diff hist −35‎ Nappes tournantes ‎ →‎Déroulement actuelle Balise : Éditeur visuel
12:3012 février 2025 à 12:30 diff hist +3 169‎ N Nappes tournantes ‎ Page créée avec « La '''méthode des nappes tournantes''' est une approche collaborative permettant à un groupe d’identifier des solutions et des pistes d’amélioration face à une problématique donnée. Elle repose sur la participation active des membres et l’alternance des points de vue à travers un processus dynamique de discussion et de rédaction collective. Cette technique est particulièrement adaptée aux moments où l’attention peut dimi... » Balise : Éditeur visuel

12:2024 janvier 2025 à 12:20 diff hist +33‎ Technique des changements les plus significatifs ‎ →‎Pour en savoir plus actuelle Balise : Éditeur visuel

10:459 janvier 2025 à 10:45 diff hist +24‎ Consentement ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel

11:0830 décembre 2024 à 11:08 diff hist +3 869‎ Cercle de coaching ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel

11:084 décembre 2024 à 11:08 diff hist +27‎ Principes de l'animation participative ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel
11:044 décembre 2024 à 11:04 diff hist +1‎ Relier l’individuel au collectif ‎ →‎Inclusion et décision actuelle Balise : Éditeur visuel

09:482 décembre 2024 à 09:48 diff hist +1 935‎ N Orchestre de bruits ‎ Page créée avec « '''L'Orchestre de bruits''' est une activité d'inclusion visant à favoriser l'expression individuelle et la cohésion de groupe à travers la création collective de phrases sonores. ==Description== Cette activité se déroule en plusieurs étapes structurées : #'''Expression individuelle''' : Chaque participant compose une phrase de cinq syllabes reflétant son expérience du mois écoulé, répondant à la question : « Comment s’est passé pour toi le... » actuelle Balise : Éditeur visuel

17:3721 novembre 2024 à 17:37 diff hist +30‎ Évaluation de la coopération ‎ →‎Un exemple de questions évaluatives actuelle Balise : Éditeur visuel
08:3021 novembre 2024 à 08:30 diff hist +12‎ Mission ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel
08:2921 novembre 2024 à 08:29 diff hist +12‎ Plan de mobilisation ‎ →‎Les éléments d'un plan de mobilisation actuelle Balise : Éditeur visuel
08:2821 novembre 2024 à 08:28 diff hist −105‎ Ikigaï ‎ →‎Exemple d'application actuelle Balise : Éditeur visuel
08:2521 novembre 2024 à 08:25 diff hist −3‎ Le hérisson et le renard ‎ →‎Application au sein des organisations actuelle Balise : Éditeur visuel
08:2321 novembre 2024 à 08:23 diff hist +4 676‎ N Ikigaï ‎ Page créée avec « L'Ikigaï, concept japonais qui signifie littéralement "raison d'être", peut être appliqué aux organisations pour susciter des prises de conscience et engager des changements profonds. Il s'agit de trouver l'intersection entre '''ce qu'une organisation aime, ce qu'elle fait bien, ce dont la société a besoin, et ce qui garantit sa viabilité économique'''. Ce cadre peut être utilisé comme un outil stratégique pour aligner... » Balise : Éditeur visuel

10:5320 novembre 2024 à 10:53 diff hist −16‎ Planification stratégique ‎ →‎Le pilotage et la participation actuelle Balise : Éditeur visuel
10:5320 novembre 2024 à 10:53 diff hist −16‎ Représentations ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel
10:4820 novembre 2024 à 10:48 diff hist +10 863‎ N Gouvernance ‎ Page créée avec « La gouvernance se réfère à l'ensemble des dispositifs (règles, normes, protocoles, conventions, contrats) qui visent à coordonner les parties prenantes au sein d'une organisation. Chaque acteur détient une part du pouvoir décisionnel, et les décisions sont prises de manière consensuelle, en prenant en compte les divers intérêts des parties impliquées. Ce concept, qui a ressurgi dans les années 1990, cherche à définir la meilleure manière de go... » actuelle Balise : Éditeur visuel
10:3520 novembre 2024 à 10:35 diff hist −36‎ Temps ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel
10:3420 novembre 2024 à 10:34 diff hist +29‎ N Fichier:Time.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle
10:3020 novembre 2024 à 10:30 diff hist +96‎ Temps ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel
10:2920 novembre 2024 à 10:29 diff hist +29‎ N Fichier:Temps.webp ‎Aucun résumé des modifications actuelle
10:2620 novembre 2024 à 10:26 diff hist +5 097‎ Temps ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel

11:4312 novembre 2024 à 11:43 diff hist +76‎ Fenêtre de Johari ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel
11:4112 novembre 2024 à 11:41 diff hist +38‎ Fenêtre de Johari ‎ →‎Utilisation de cet outil en équipe ou avec un groupe Balise : Éditeur visuel

16:205 novembre 2024 à 16:20 diff hist +3 979‎ N Storyboard ‎ Page créée avec « L'outil "Storyboard" permet aux participants de narrer des expériences complexes, professionnelles ou personnelles, en décomposant les événements en plusieurs étapes visuelles. Chaque étape est illustrée et accompagnée de descriptions clés, permettant une représentation visuelle et dynamique de situations complexes. Le dispositif favorise la compréhension des enchaînements et des enjeux d'une situation donnée, tout en apportant une di... » actuelle Balise : Éditeur visuel

16:3218 octobre 2024 à 16:32 diff hist +105‎ Préoccupations liées au changement ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel
16:3218 octobre 2024 à 16:32 diff hist +47‎ N Fichier:Préoccupations changement.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle

15:0617 octobre 2024 à 15:06 diff hist +27‎ Carte partenariale ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel
14:3017 octobre 2024 à 14:30 diff hist +48‎ Carte partenariale ‎ →‎Variante : l'outil "les trésors" Balise : Éditeur visuel
14:2417 octobre 2024 à 14:24 diff hist +2 744‎ N Carte partenariale ‎ Page créée avec « La carte partenariale est un outil d'organisation et de remobilisation conçu par Michel Séguier. Il peut être utilisé pour cartographier un réseau ou pour aider un groupe à visualiser les acteurs impliqués ou potentiellement impliqués dans un projet. Elle prend la forme d'une cible, avec plusieurs cercles concentriques qui symbolisent la proximité des partenaires par rapport au projet. Plus un acteur est proche d... » Balise : Éditeur visuel
14:2017 octobre 2024 à 14:20 diff hist +29‎ N Fichier:Carte partenariale - Séguier.png ‎Aucun résumé des modifications actuelle
13:5517 octobre 2024 à 13:55 diff hist +264‎ Réseau ‎ →‎Cartographie de réseau actuelle Balise : Éditeur visuel
13:1717 octobre 2024 à 13:17 diff hist +12‎ La question, l’outil principal ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel
13:1417 octobre 2024 à 13:14 diff hist +105‎ Diagnostic ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel
12:5217 octobre 2024 à 12:52 diff hist +117‎ Résilience organisationnelle ‎ →‎Les 4 dimensions de la résilience organisationnelle actuelle Balise : Éditeur visuel
12:4417 octobre 2024 à 12:44 diff hist −424‎ Changement organisationnel ‎ →‎En bref actuelle Balise : Éditeur visuel
12:3317 octobre 2024 à 12:33 diff hist +4 740‎ N Changement organisationnel ‎ Page créée avec « Le changement organisationnel désigne les processus par lesquels une organisation modifie ses structures, pratiques, méthodes de travail ou sa culture pour s’adapter à de nouveaux défis, améliorer sa performance ou répondre à des exigences changeantes. Ce processus peut être déclenché par des facteurs externes (comme des évolutions technologiques ou des modifications réglementaires) ou internes (comme la mise en œuvre... » Balise : Éditeur visuel
12:1417 octobre 2024 à 12:14 diff hist +4‎ Le groupe s’approprie, négocie et s’émancipe du cadre ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel
12:1417 octobre 2024 à 12:14 diff hist +4‎ Changement systémique ‎Aucun résumé des modifications actuelle Balise : Éditeur visuel
11:5917 octobre 2024 à 11:59 diff hist −50‎ Réseau ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel
11:5717 octobre 2024 à 11:57 diff hist −183‎ Réseau ‎ →‎Cartographie de réseau Balise : Éditeur visuel
11:5617 octobre 2024 à 11:56 diff hist +1 016‎ Réseau ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel
11:4517 octobre 2024 à 11:45 diff hist +227‎ Préoccupations liées au changement ‎ →‎Application du Modèle Balise : Éditeur visuel
11:4317 octobre 2024 à 11:43 diff hist +292‎ Approche orientée changement ‎ →‎Fixer un cap : l’horizon vers lequel on veut aller, à long terme actuelle Balise : Éditeur visuel
11:3917 octobre 2024 à 11:39 diff hist +240‎ Stratégie des alliés ‎ →‎Application de la Stratégie des alliés actuelle Balise : Éditeur visuel
11:3717 octobre 2024 à 11:37 diff hist +212‎ Stratégie des alliés ‎ →‎Application de la Stratégie des Alliés Balise : Éditeur visuel
11:3417 octobre 2024 à 11:34 diff hist +45‎ Stratégie des alliés ‎Aucun résumé des modifications Balise : Éditeur visuel
11:3217 octobre 2024 à 11:32 diff hist +5 248‎ N Stratégie des alliés ‎ Page créée avec « La '''stratégie des alliés''' est un concept central de la '''[https://fr.wikipedia.org/wiki/Sociodynamique sociodynamique]''', une approche de gestion des relations humaines qui se concentre sur la coopération et la gestion des préoccupations dans le cadre des dynamiques de changement. Cette approche a été développée par '''[https://fr.wikipedia.org/wiki/Jean-Christian_Fauvet Jean-Christian Fauvet]''', sociolo... » Balise : Éditeur visuel

19 février 2025

18 février 2025

12 février 2025

24 janvier 2025

9 janvier 2025

30 décembre 2024

4 décembre 2024

2 décembre 2024

21 novembre 2024

20 novembre 2024

12 novembre 2024

5 novembre 2024

18 octobre 2024

17 octobre 2024