Évaluation de la coopération

Lorsque un projet requiert un travail conjoint de plusieurs acteurs, nous nous situons dans le champ de la coopération. En tant que processus de travail, il est possible, et souvent souhaitable d'évaluer la coopération entre acteurs. Plusieurs outils existent pour porter un regard sur la question, comme, par exemple, l'échelle de la coopération. Il est également possible de poser une batterie de questions évaluatives dont l'intention est de favoriser des prises de conscience du fonctionnement présent, afin d'améliorer les pratiques coopératives.

Un exemple de questions évaluatives

• Est-ce que vous considérez que vos échanges sont fluides et efficaces ?
• Avez-vous le sentiment d’être aligné entre vous quand vous êtes dans l’action avec les partenaires de votre projet ?
• Est-ce que vous tentez de planifier tout dans les moindres détails ? Est-ce que vous attendez d’avoir des certitudes pour passer à l’action ?
• Où situez-vous l’équilibre entre la planification et l’action (temps, énergie, ressources, ...) ?
• Comment travaillez-vous l’équilibre entre les données et l’intuition, la planification et l’action ? La prudence et la prise de risque ?
• Est-ce que vous créez un environnement favorisant le partage de l’information, la pluralité des points de vue et l’établissement de liens et de relations ?
• Est-ce vous permettez aux paradoxes et aux tensions de s’exprimer ?
• Est-ce que vous arrivez à allier coopération et concurrence ?
• Que faites-vous des conversations informelles et des rumeurs qui contribuent aux modèles mentaux et aux croyances ? Portez-vous attention à ces éléments lorsque vous cherchez à provoquer des changements ?
• Comment accueillez-vous les solutions complexes qui émergent de l’interaction entre les acteurs, les idées et les personnes ?
• A partir de ces questions, quels sont les cinq principaux apprentissages qu’ils vous semblent important de réinvestir dans votre relation partenariale ?