« Échelle de la coopération » : différence entre les versions
Aucun résumé des modifications |
m (Changé l'image, ajouté un paragraphe de départ plus clair. Il reste à retirer l'opposition avec la coordination qui n'est pas liée à la question de l'échelle (comprise dans le titre).) |
||
| (6 versions intermédiaires par 2 utilisateurs non affichées) | |||
| Ligne 1 : | Ligne 1 : | ||
[[Fichier: | [[Fichier:Continuum de la coopération.png|vignette|397x397px|Coopérer = contribuer à une oeuvre commune]] | ||
L'échelle de la coopération | L''''échelle de la [[coopération]]''' propose que la coopération entre différents acteurs est proportionnelle au degré de confiance entre eux et inversement proportionnel au degré de rivalité. De même, plus la confiance et la coopération est forte entre des acteurs, plus elle sera structurée. | ||
Stéphanie Dameron, dans la revue française de gestion 2005/5 (no 158), distingue 2 formes de coopération. Elle parle de la dualité du travail coopératif : | Stéphanie Dameron, dans la revue française de gestion 2005/5 (no 158), distingue 2 formes de coopération. Elle parle de la dualité du travail coopératif : | ||
| Ligne 9 : | Ligne 9 : | ||
La coopération communautaire s’instaure ainsi dans le partage d’une tâche commune au sein d’un groupe restreint entre des individus soucieux d’être reconnus par les autres membres comme faisant partie du même groupe, désirant préserver et développer cette identité commune, autour notamment d’objectifs partagés dans un espace d’interaction avec d’autres groupes ». | La coopération communautaire s’instaure ainsi dans le partage d’une tâche commune au sein d’un groupe restreint entre des individus soucieux d’être reconnus par les autres membres comme faisant partie du même groupe, désirant préserver et développer cette identité commune, autour notamment d’objectifs partagés dans un espace d’interaction avec d’autres groupes ». | ||
[[Fichier:Diapositive3.png|vignette|Coordination et coopération : des intentions différentes]] | [[Fichier:Diapositive3.png|vignette|Coordination et coopération : des intentions différentes|396x396px]] | ||
La coopération se distingue de la coordination par des intentions différentes | La coopération se distingue de la coordination par des intentions différentes (voir image ci-contre). | ||
Il est possible d'[[Évaluation|évaluer]] | Il est possible d'[[Évaluation de la coopération|évaluer la coopération]]. | ||
[[Catégorie:Coopération]] | [[Catégorie:Coopération]] | ||
Version actuelle datée du 23 avril 2024 à 21:00
L'échelle de la coopération propose que la coopération entre différents acteurs est proportionnelle au degré de confiance entre eux et inversement proportionnel au degré de rivalité. De même, plus la confiance et la coopération est forte entre des acteurs, plus elle sera structurée.
Stéphanie Dameron, dans la revue française de gestion 2005/5 (no 158), distingue 2 formes de coopération. Elle parle de la dualité du travail coopératif :
« Une première forme de coopération est fondée sur la différenciation des individus et la recherche de ressources complémentaires. Elle se développe suivant des modalités stratégiques, c’est-à-dire de calcul individuel dans la relation à autrui. La coopération dure tant que ses gains excèdent ses coûts.
Si la différenciation fonde la coopération complémentaire, c’est au contraire la ressemblance entre des individus qui est au cœur de la coopération communautaire.
La coopération communautaire s’instaure ainsi dans le partage d’une tâche commune au sein d’un groupe restreint entre des individus soucieux d’être reconnus par les autres membres comme faisant partie du même groupe, désirant préserver et développer cette identité commune, autour notamment d’objectifs partagés dans un espace d’interaction avec d’autres groupes ».
La coopération se distingue de la coordination par des intentions différentes (voir image ci-contre).
Il est possible d'évaluer la coopération.