Voir la source de Plan de mobilisation

Le plan de [[mobilisation]] apparait comme un outil qui permet de formaliser ce que l’on fait, généralement, de manière intuitive. Une rapide analyse des différents groupes ciblés (que l’on chercher à mobiliser), en lien avec les changements souhaités, permet ainsi d’élaborer les stratégies de mobilisation les plus adaptées.

Cette analyse repose sur :

# Les intérêts spécifiques, de chaque groupe ciblé, à être mobilisés dans le projet : quel changement souhaité (dans l’ensemble de la logique) est susceptible de les toucher, d’être un déclencheur pour eux ? il deviendra le mobile, la raison d’agir.
# Le niveau de préparation au changement de chaque groupe ciblé (non sensibilisé, sensibilisé, prêt à passer à l'action, passent à l'action ponctuellement ou régulièrement) et le niveau où l’on souhaite les amener.

Ces deux clés d’[[:Catégorie:Analyser|analyse]] des groupes ciblés nous aident à détecter le niveau d’énergie que nous devons investir pour mobiliser directement chacune des cibles. Ce faisant, les [[stratégies de mobilisation]] des différents groupes sont plus faciles à définir. Peut-être choisirons-nous de prioriser certains groupes pour faire levier sur d’autres, parce qu’ils pourront contribuer à la mobilisation d’autres groupes cibles.

== Les éléments d'un plan de mobilisation ==
Les trois éléments fondamentaux d’un plan de mobilisation sont :

# '''Qui''': identifier les populations cibles qu'il faut mobiliser: citoyens, acteurs levier, intervenants, individus clés, autres...;
# '''Comment''' : identifier le message et les activités spécifiques à déployer pour chaque groupe cible;
# '''Quand''': identifier à quel moment, dans l'ensemble de la mise en œuvre du projet, il sera le plus pertinent de mobiliser chaque groupe (au début du projet, à un moment clé, avant même le démarrage, etc.).

[[Fichier:Plan de mobilisation.png|vignette|Un plan de mobilisation]]
La mobilisation n'est pas tant un processus, plutôt un cycle.

Elle doit être au service de quelque chose d'autre que la mobilisation elle-même, la [[Ikigaï|raison d'être]] du projet pour lequel on cherche à mobiliser est la base de tout... les changements souhaités que le projet contribuera à atteindre.

Exemple : on ne mobilise pas les habitant-es dans le seul but de favoriser la mobilisation des habitant-es!

Quand les personnes à mobiliser ne sont pas impliquées dès la conception du [[Planification stratégique|projet]], il est important de cibler correctement qui doit être mobilisé, pour quelles raisons, ce qu'ils et elles devront faire et à quel moment du projet.

Il faut bien connaître les personnes qu'on veut mobiliser, leur niveau de sensibilisation au sujet, leur langage, ce qui les touche, leurs [[Enjeu|enjeux]], leurs besoins, leurs ressources, etc.
[[Catégorie:Outils]]
[[Catégorie:Mobilisation]]