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Lorsque un [[Planification stratégique|projet]] requiert un travail conjoint de plusieurs acteurs, nous nous situons dans le champ de la [[coopération]]. En tant que processus de travail, il est possible, et souvent souhaitable d'[[Évaluation|évaluer]] la coopération entre acteurs. Plusieurs outils existent pour porter un regard sur la question, comme, par exemple, l'[[échelle de la coopération]]. Il est également possible de poser une batterie de questions évaluatives dont l'intention est de favoriser des prises de conscience du fonctionnement présent, afin d'améliorer les pratiques coopératives.

== Un exemple de questions évaluatives ==

=== Caractérisez la qualité de vos échanges ===
* En termes de fluidité :
** Quels sont les éléments qui facilitent la communication entre vous ?
** Quels sont les éléments qui freinent la communication entre vous ?
** Quelle est la fréquence de vos échanges ?
** Par quels canaux organisez-vous vos échanges ?

* En termes d’efficacité :
** Quels sont les résultats concrets que vous attribuez à la qualité de vos échanges ?

=== Comment nous prenons le temps et l’énergie pour construire un environnement favorisant la cohésion du collectif ? Comment cela permet un partage du leadership et une véritable participation ? ===
* Comment prenez-vous en compte et évaluez-vous l’expression des individualités dans le groupe ?
* Comment les différents points de vue peuvent s’exprimer et être pris en compte ?
* Est-ce que dans les différents points de vue vous prenez en compte ceux des publics/bénéficiaires/usagers ?
* Comment nous partageons l’information ? Quelles informations nous partageons ? Avec qui ?
* Comment les liens et les relations sont entretenus dans le long terme ?

=== Avons-nous repéré des conversations informelles (pause-café, parking, rumeur, …) qui ne peuvent pas s’exprimer dans un cadre formel ? ===
* Comment ces conversations influent sur la coopération entre nous ?
* Qu’est-ce que cela dit de vos pratiques de travail pendant vos réunions ?

=== Partagez-vous entre acteurs une vision partagée du territoire et/ou de votre projet commun ? ===

* Si oui laquelle ?
* Quels sont les ingrédients méthodologiques, organisationnels, de posture qui vous ont permis de formuler collectivement cette vision partagée ?
* Votre alignement collectif est-il lisible et mobilisateur pour votre environnement (partenaires, publics, financeurs, …) ?

=== Quelle est votre capacité à piloter, votre efficacité à prendre des décisions ? ===

* Comment le pouvoir est distribué ? Où se situe-t-il réellement ? Qui prend les décisions ? [- ! -  attention à ne pas confondre « pouvoir » et « décision »]

* Quels sont les critères pour prendre une décision ?<br />

=== Êtes-vous capables de prendre des risques et d’apprendre collectivement de vos expériences ? ===

* Comment jugez-vous votre capacité à être agile[[Évaluation de la coopération#%20ftn1|<sup>[1]</sup>]] ?
* Tout est-il planifié ?
* Quelle place donnez-vous à l’évaluation ?

=== Comment nous permettons aux paradoxes, contradictions et tensions de s’exprimer, qu’ils concernent le projet et/ou collectif ? ===

* <br />Est-ce que nous sommes capables d’absorber les conflits ? Comment cela se traduit ?
* Et sommes-nous capables de nous renouveler suite à des conflits/tensions ?
* D’en tirer des enseignements ?
* De les anticiper ?[[Évaluation de la coopération#%20ftn2|<sup>[2]</sup>]]

=== En quoi la coopération entre vous, vous aide à sortir de votre zone de confort, à être créatif.ves, à porter un regard neuf sur les problèmes ou les propositions de solution ? ===
----[[Évaluation de la coopération#%20ftnref1|<sup>[1]</sup>]] Agile au sens de vous positionner sur l’axe ouverture (écoute-compréhension-adaptation) /cadrage (réglementation-arbitrage)

[[Évaluation de la coopération#%20ftnref2|<sup>[2]</sup>]] En référence aux [[Résilience#Les capacités liées à la résilience|4 capacités de résilience]]

[[Catégorie:Outils]]
[[Catégorie:Coopération]]
[[Catégorie:Évaluation]]